Top 10 Fragen Im Vorstellungsgespräch In Deutschland

Inhaltsverzeichnis

• Fragen Zum Verhaltensinterview
• Fragen, Antworten Und Tipps Zur Vorbereitung Auf Vorstellungsgespräche

Am Ende des Vorstellungsgesprächs fragen die meisten Interviewer, ob Sie Fragen zur Stelle oder zum Unternehmen haben. Sie möchten sich nicht unter Wert verkaufen oder sich aus einem Stellenangebot herauspreisen. An manchen Orten ist es Arbeitgebern gesetzlich untersagt, Sie nach Ihrer Gehaltshistorie zu fragen – aber sie können fragen, wie viel Sie voraussichtlich erhalten werden. Der Interviewer möchte wissen, warum Sie Ihren Job aufgegeben haben und warum Sie für sein Unternehmen arbeiten möchten. Wenn Sie gefragt werden, warum Sie Ihre aktuelle Position verlassen, bleiben Sie bei den Fakten, seien Sie direkt und konzentrieren Sie Ihre Antwort auf die Zukunft, insbesondere wenn Ihr Abgang nicht unter den besten Umständen erfolgte.

Sorgen Sie also für einen authentischen Eindruck Ihrer Unternehmenskultur. Wählen Sie einen Ort für das Vorstellungsgespräch, der zu Ihren Unternehmenswerten und der Stellenausschreibung passt. Wir wissen, dass einige Unternehmen den Kandidaten den Ort für das erste Interview auswählen lassen und andere ihre Interviews gerne in einem Café führen – es liegt ganz bei Ihnen.

Unten finden Sie einige Beispiele, um Ihnen den Einstieg zu erleichtern. Wie auch immer das Ergebnis nach dem Bewerbungsgespräch aussehen mag, teilen Sie es Ihrem Kandidaten mit – je früher, desto besser. Stellen Sie sicher, dass der Kandidat weiß, wann und wo das Vorstellungsgespräch stattfindet und was er von dem Vorstellungsgespräch erwarten kann. Erklären Sie den Prozess und decken Sie von Anfang an ab, wie viele Gesprächsphasen es geben wird.

• Wenn der Interviewer Sie bittet, nach dem Interview ein Projekt einzureichen, geben Sie Ihr Bestes, aber tun Sie es schnell.
• Wenn Sie Menschen treffen, um mehr über ihren Beruf, ihr Unternehmen oder ihre Branche zu erfahren, nehmen Sie an einem Informationsgespräch teil.
• Eine Person, die auf der Suche nach einem Job ist, unabhängig von der Branche, sollte sich keine Sorgen darüber machen müssen, ob sie ein guter Kandidat ist oder nicht, weil sie möglicherweise diskriminiert wird.
• Sie müssen dies nicht gleich zu Beginn tun – es könnte sich in den ersten Minuten zu förmlich anfühlen – aber achten Sie darauf, einen Moment auszuwählen, der sich richtig anfühlt.

Am Anfang könnten Sie den Kandidaten einfach bitten, etwas über Ihr Unternehmen zu lesen, also senden Sie alle zutreffenden Seiten von Ihrer Website zusammen mit allen anderen relevanten guten Lektüren. Gut ausgebildete Vorstellungsgespräche schützen Ihr Unternehmen vor unbeabsichtigter Diskriminierung, was zu besseren Einstellungen führt. Geduld ist in Deutschland eine wahre Tugend, denn die meisten Unternehmen treffen Einstellungsentscheidungen nicht schnell.

Antwortverzerrung ist ein weiterer interkultureller Unterschied, der sich nachweislich darauf auswirkt, wie wir Konstrukte messen und die Ergebnisse interpretieren. Der Bias der sozialen Erwünschtheit ist eine Tendenz, eine sozial akzeptable Antwort zu geben, selbst wenn es eine Lüge ist, weil wir gut aussehen wollen. Sozial akzeptable, aber teilweise oder vollständig falsche Antworten zu geben, kann die Ergebnisse von Interviews aufblähen. Ein einfaches Beispiel für sozial akzeptable Antworten ist die sogenannte Akquieszenzverzerrung, bei der es sich um eine Tendenz handelt, allen Fragen mit positiver Bedeutung zuzustimmen. Es wurde auch festgestellt, dass Menschen unterschiedliche Einstellungen zu Antworten am extrem hohen und am unteren Ende einer Reihe von Optionen zeigen.

Fragen Zum Verhaltensinterview

Ebenso kann jemand mit starken sozialen Fähigkeiten in einem Vorstellungsgespräch sowie in anderen sozialen Situationen besser abschneiden, weil er versteht, sich richtig zu verhalten. Vor allem hat sich gezeigt, dass gefälschte Verhaltensweisen die Ergebnisse von Bewerbungsgesprächen beeinflussen. Beispielsweise steigt die Wahrscheinlichkeit, ein weiteres Vorstellungsgespräch oder Stellenangebot zu bekommen, wenn sich die Befragten Antworten ausdenken. Trotz der potenziellen Vorteile des Gruppeninterviews gibt es Probleme mit diesem Interviewformat. Bei Gruppeninterviews muss der Interviewer mehr Multitasking betreiben, als wenn er jeweils nur einen Bewerber interviewt.

Sie könnten zum Beispiel angeben, dass Sie mit einer Achtsamkeitspraxis begonnen haben, die Ihnen hilft, besser mit Stress umzugehen. Wenn Sie selbst nach der Stelle gesucht haben, machen Sie deutlich, was Ihnen aufgefallen ist – zusätzliche Bonuspunkte, wenn Sie Ihre Werte mit dem Unternehmen und seiner Mission in Einklang bringen können. Sie möchten den Personalchef davon überzeugen, dass Sie aus bestimmten Gründen sein Unternehmen allen anderen Unternehmen vorgezogen haben. Es gibt auch Item-Bias, die durch die eigentlichen Items oder Fragen in einem Interview eingeführt werden. Dies kann dazu führen, dass dasselbe Element fälschlicherweise in eine andere Sprache übersetzt wird, z. In einer Organisation, die sowohl englisch- als auch spanischsprachige Mitarbeiter einstellt.

Fragen, Antworten Und Tipps Zur Vorbereitung Auf Vorstellungsgespräche

Die Kampagne konzentriert sich darauf, wie Diskriminierung in der Rekrutierungsphase der Auswahl für Personen mit strafrechtlichen Verurteilungen den Zugang zu einer Beschäftigung erschwert. Keine Beschäftigung zu haben, erschwert es Menschen mit Vorstrafen, ihre Familien zu ernähren, und ein Mangel an Arbeit kann dazu führen, dass die Person zu einem Wiederholungstäter wird. Es gibt viele Unterschiede zwischen Interviewern, die sich darauf auswirken können, wie gut sie ein Interview führen und Entscheidungen über Bewerber treffen. Einige davon sind, wie viel Erfahrung sie als Interviewer haben, ihre Persönlichkeit und Intelligenz. Bis heute ist nicht klar, wie sich Erfahrung auf die Ergebnisse von Interviews auswirkt.

Wenn Sie den Kandidaten vor dem Stellenanzeige kostenlos inserieren Vorstellungsgespräch alle Informationen geben, die sie benötigen, können sie sich wohler fühlen und am Tag des Vorstellungsgesprächs ihr Bestes geben. Das Interviewteam sollte seine Meinungen, Notizen oder Interview-Scorecards nicht miteinander teilen, bis es seine Ergebnisse in Ihrer Einstellungssoftware dokumentiert hat. So stellen Sie sicher, dass Ihre Teammitglieder die Meinungen der anderen nicht unbeabsichtigt beeinflussen. Das Vorstellungsgespräch erstreckt sich nicht nur auf den Kandidaten, den Sie am Ende einstellen. Die Befragten teilen ihre Erfahrungen bei der Jobsuche mit ihren Freunden, ihrer Familie und ihren Kollegen.

Während also Personen mit hohem Machiavellismus in Interviews gut abzuschneiden scheinen, scheint dies hauptsächlich darauf zurückzuführen zu sein, dass sie unwahre Antworten geben und weil sie zwischenmenschliche Interaktionen kontrollieren wollen. Um die besten Bewerber für die Stelle einzustellen, bilden sich die Interviewer ein Urteil, manchmal anhand der körperlichen Attraktivität der Bewerber. Sobald Personen als attraktiv oder unattraktiv kategorisiert wurden, können Interviewer Erwartungen an körperlich attraktive und körperlich unattraktive Personen haben und Bewerber danach beurteilen, wie gut sie diese Erwartungen erfüllen. Infolgedessen stellt sich typischerweise heraus, dass Interviewer attraktive Personen aufgrund berufsbezogener Faktoren positiver beurteilen als unattraktive Personen.

Aber sie möchten vielleicht wissen, wo Sie im Einstellungsprozess bei anderen Unternehmen stehen. Sie können auch erwähnen, dass Sie aktiv nach Angeboten suchen, wenn Ihr Gesprächspartner danach fragt. Im Westen ziehen es beispielsweise Bewerber vor, Details zu eliminieren und sich auf das größere Problem zu konzentrieren, wobei sie zu einer umfassenden Bewertung neigen, die von einzelnen Elementen ausgeht und sich dann zum Ganzen bewegt. In Japan würde ein Befragter bei der Beantwortung vom Allgemeinen zum Spezifischen gehen und es vorziehen, ein Problem zu unterteilen und es Stück für Stück zu analysieren.

Sie können Ihre Antworten positiv formulieren, selbst wenn Sie über eine herausfordernde Situation sprechen. Das Wichtigste, was Interviewer feststellen müssen, ist, ob Sie für die Stelle qualifiziert sind. Arbeitgeber fragen fast immer danach, warum Sie Ihren Job verlassen haben oder verlassen werden. Stellen Sie sicher, dass die Gründe, die Sie angeben, mit dem übereinstimmen, was frühere Arbeitgeber über Sie sagen, wenn sie wegen einer Referenz kontaktiert werden. Colleen arbeitet mit Führungsteams zusammen, um Talente einzustellen, die mit den Geschäftsstrategien übereinstimmen, und eine Abstimmung zwischen Auswahl und Einstellung zu schaffen. Sie trägt dazu bei, einzigartige Erkenntnisse freizusetzen, die leistungsstarke Teams unterstützen, die die strategischen Ziele der Organisation erreichen.